経営の健康診断
3年後にどこで稼ぐか、社内で描けていますか?
管理体制は整ってきたのに、成長の設計だけが後回しになっている中小企業へ。外の目で成長余地を見立てるところから始めます。
- 既存資料だけでOK
- 社内に宿題はお願いしません
- 診断は無料・所要1分
こんな困りごと、ありませんか
困りごとの裏には、たいてい「稼ぎ方の設計」の問題が隠れています。
人が採れない・辞める・人件費が重い
稼ぎ方が変わらず人だけ増やそうとしている(収益構造)
忙しいのに利益が残らない
商品・顧客別の採算が見えていない(価格・粗利)
値上げしたいが踏み切れない
付加価値と価格の設計がない(価格転嫁)
今の事業この先大丈夫か漠然と不安
次の柱がない(新規事業)
現状維持こそ、最大のリスク
調子がいい今のうちに次の一手を設計しておくのが一番効きます。苦しくなってからでは、選べる打ち手が限られてしまいます。
社外の成長担当者として伴走します
経営者と伴走して3年後の稼ぎ方と実行会議体を一緒に作りながら、社内の担当者も育てます。
大手品質×実行できる粒度
大手企業にも耐える分析品質を、中小企業が実行できる粒度に落とします。
納品でなく、社内に残す
翌年以降は社内で更新できる状態まで引き上げます。
AIで調査と初稿を高速化
AIは裏側で活用し、人は合意形成に集中します。
進み方は3ステップ
- 1
STEP1 成長余地診断
いきなり本計画が重い場合の「見立て」から
- 2
STEP2 中期成長計画/新規事業立案
本命。3年後の数値計画と実行ロードマップを作る
- 3
STEP3 継続伴走
月次の経営会議に参加し、実行を伴走する
ご支援メニュー
入口(任意)
成長余地診断
自社では気づきにくい「伸びしろ」を、外部の目で棚卸しします。まず何から手をつけるべきかが見えてきます。
成長余地マップ・優先課題・90日施策
本命
中期成長計画策定
3年後の数字から逆算し、絵に描いた餅で終わらない実行計画に落とし込みます。
3年成長計画書・数値計画・実行ロードマップ
本命
新規事業検証パック
思いつきのまま走らせず、「本当に売れるか」を最短距離で検証します。
市場・ペイン検証、競合/収益モデル、初期営業先リスト
継続
継続伴走
計画を作って終わりにせず、毎月の経営会議に一緒に座り続けます。
月次経営会議の参加・運営、KPI確認
6問でわかる成長ステージ診断
以下の質問に答えると、自社の成長ステージを簡易判定します。所要時間は1分程度です。
ご相談から診断開始までの流れ
お問い合わせ
フォームから概要をお送りください
初回ヒアリング(オンライン30分)
現状の課題感をお伺いします
診断のご提案
進め方・お見積りをご案内します
よくある質問
コンサルは高い・続かないイメージがあります
納品して終わりにせず、社内で回せる状態まで引き上げるのが狙いです。いきなり大きな計画ではなく、まず数十万円の診断からご依頼いただけます。
うちは今のところ順調です
順調な今だからこそ、余力があるうちに次の一手を設計しておくことをおすすめしています。
診断だけでも依頼できますか
はい。診断のみのご依頼も可能です。診断の結果を見てから、本計画に進むかどうかご判断いただけます。
まずは無料でご相談ください
既存の決算書や資料をお出しいただくだけで大丈夫です。